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Utiliser l’Intelligence Artificielle pour challenger ses projets

Explorez les opportunités passionnantes de l’Intelligence Artificielle (IA) pour révolutionner vos projets. Notre formation d’une journée vous initie à l’application pratique de l’IA pour optimiser la gestion et la prise de décision dans vos projets. Découvrez comment challenger vos méthodes traditionnelles avec des approches innovantes.
Dernière mise à jour le 28/06/2024
Durée (en jour) : 1 jours
Durée (en heure) : 7 heures
Délai d'accès : 10 jours
Capacité d'accueil : de 1 à 7 participant(e)s
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Objectifs de la formation

  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les concepts de base de l'Intelligence Artificielle et son potentiel dans la gestion de projets.
  • Identifier les domaines spécifiques où l'IA peut être appliquée pour améliorer l'efficacité des projets.
  • Mettre en pratique des outils et des techniques d'IA pour résoudre des défis de gestion de projet concrets.

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

  • Toutes personnes désireuses d'utiliser l'Intelligence Artificielle pour challenger ses projets

Pré-requis

  • Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
  • En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam

Contenu de la formation

  • Matinée :
    • Module 1- Introduction à l'Intelligence Artificielle dans les Projets : Comprendre les fondements de l'Intelligence Artificielle. / Le potentiel de l'IA pour la gestion de projets. / Exemples de projets où l'IA a fait la différence.
    • Module 2- Domaines d'Application de l'IA en Gestion de Projet : Identifier les domaines spécifiques où l'IA peut être appliquée. / Utilisation de l'IA pour l'analyse des risques, la planification, la gestion des ressources, etc. / Études de cas d'entreprises ayant réussi à intégrer l'IA dans leurs projets.
  • Après-midi :
    • Module 3- Pratique de l'Intelligence Artificielle dans la Gestion de Projet : Outils et techniques d'IA disponibles pour les chefs de projet. / Mise en œuvre de solutions d'IA pour résoudre des problèmes de gestion de projet. / Exercices pratiques de résolution de problèmes avec l'IA.

Équipe pédagogique

Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
  • Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
  • Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
  • Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter

Ressources techniques et pédagogiques

  • Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.

Accessibilité

Chaque action de formation proposée est 100% personnalisable en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Chaque demande fait l’objet d’une phase d’étude par notre équipe pédagogique. Un projet personnalisé formalise le programme, le planning prévisionnel et le devis correspondant. Le délai d’accès varie entre 10 jours et 2 mois après contractualisation selon la formation demandée (nous ne proposons pas de dates fixes mais des entrées permanentes, sur demande), l’atteinte du niveau minimal de participants et les disponibilités des apprenants et de l’intervenant. Nos formations sont accessibles avec un minima d'une (1) personne inscrite pour les entreprises/indépendants et avec un minima de quatre (4) personnes inscrites pour nos formations inter-particuliers. Au maximum, nous accueillons sept (7) personnes dans toutes nos formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

Formations

Nos autres formations
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S'approprier le rôle de chef de projet
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Mener à bien un projet de A à Z
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Gérer la gestion des connaissances et le retour d'expérience projet

Témoignages

Ce qu’ils en disent
5/5
« Cette formation était vraiment passionnante. J’en ai déjà parlé autour de moi et apporté quelques conseils. Le contenu n’aurait pas été aussi riche s’il n’avait pas été aussi bien animé ! »
Voir plus
Tao

Métiers du Management de proximité

5/5
« Un excellent formateur. Discours bienveillant et honnête qui permet à chacun de trouver une voie d’amélioration ! Je recommande vivement. »
Voir plus
Laura

Métiers de la gestion de projet

5/5
« Si vous avez recherchez un formateur expérimenté et plus que qualifié : Management,prise de parole en public, commercial et plein d’autre encore….Julien est l’homme de la situation. Encore merci à toi Julien et a ton cabinet. »
Voir plus
Sarah

Métiers du Management de proximité

5/5
« Bonjour Julien, petit message pour te remercier pour la qualité de la formation reçue. J’ai vraiment apprécié nos moments de formation avec toi, intéressants, animés et vivants ! (…) Tes conseils m’ont été précieux »
Voir plus
Thibault

Métiers du Management de proximité

5/5
« C’est une très belle journée pour moi qui m’a permis de me recentrer et j’en avais besoin »
Voir plus
Florence

Atelier prépa jury VAE (collectif)

5/5
« Je recommande à toutes personnes qui souhaitent ce former »
Voir plus
Jérémy

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Bonjour Julien, d’après les excellents avis que nous avons reçu, nous avons constaté que les formations se sont très bien passées, bravo ! Nous te remercions pour ta collaboration et ton investissement. Je te tiendrai au courant pour d’autres propositions de missions dans l’avenir. »
Voir plus
Dietrich

Organisme de formation partenaire

5/5
« Expérience très enrichissante. De nombreuses bonnes pratiques à mettre en place. Merci pour cet enseignement ! Je recommande vivement ! »
Voir plus
Fanny D.

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Merci à Julien pour ces 3 jours de formation sur la Management ! C’est un réel plaisir de se former lorsque la formation s’adapte a votre entreprise. Au plaisir de te revoir sur d’autre sujet! »
Voir plus
Kévin

Métiers du Management de proximité

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