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Communiquer en situation à enjeux – Formule Classique

Dans un environnement professionnel où la communication joue un rôle central, la formation certifiante « Communiquer en situation à enjeux » est conçue pour renforcer vos compétences stratégiques et opérationnelle en communication. Vous acquerrez un ensemble d’outils et de techniques pour analyser le contexte et les enjeux de chaque situation professionnelle, communiquer avec assertivité et leadership, développer une communication empathique et gérer les situations de communication difficiles.
Dernière mise à jour le 20/10/2025
Durée (en jour) : 3 jours
Durée (en heure) : 21 heures
Tarif : 2500 € (particulier)
Tarif : 2500 € (indépendant)
Tarif : 2800 € (entreprise)
Délai d'accès : Voir calendrier des sessions
Capacité d'accueil : de 1 à 15 participant(e)s

Objectifs de la formation

  • La formation « Communiquer en situation à enjeux » vise à développer une communication d’influence et d’impact alignée sur sa personnalité, son rôle et ses interlocuteurs, pour mieux gérer les échanges sensibles, fédérer et affirmer sa posture dans les contextes à forts enjeux :
    • identitaires : affirmer votre posture et votre légitimité,
    • d’influence : convaincre, fédérer et orienter les décisions,
    • relationnels : instaurer la confiance et gérer les tensions et conflits avec assertivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

  • Tous professionnels à responsabilité amenés à communiquer, négocier/convaincre ou réguler des situations complexes : chef d’équipes, responsable de services, managers, cadres, entrepreneurs, dirigeants, porteurs de projets ou tout collaborateur en posture de communication stratégique.

Pré-requis

  • Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
  • En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam

Contenu de la formation

Jour n°1 : Analyser les situations à enjeux pour construire une communication de confiance

  • Identifier les enjeux clés d’une situation : identitaires, d’influence, relationnels
  • Analyser la complexité des environnements à travers le modèle BANI.
  • Analyser les parties prenantes et les zones d’incertitude d’une situation à enjeux : acteurs visibles, informels, pivots
  • Analyser son propre positionnement stratégique face aux rapports de force et aux dynamiques de tension
  • Créer sa stratégie de confiance relationnelle : communication verbale et non verbale, congruence, écoute active/questionnement et reformulation
  • Appliquer les 4 piliers de la confiance et ajuster sa posture en fonction des contextes et situations
  • Analyser les profils DiSC© et comprendre les différences de perception et de communication
  • Concevoir une posture crédible et une présence relationnelle durable

Outils & approches mobilisés : modèle BANI, cartographie d’acteurs, communication verbale & non verbale, piliers de la confiance, modèle DiSC©, atelier inédit « Les masques sociaux ».

 

Jour n°2 : Concevoir et adapter sa communication pour engager et fédérer

  • Concevoir son intention stratégique et fabriquer des messages à impact
  • Créer une prise de parole mobilisatrice : accroche / développement / trace
  • Distinguer conviction et persuasion pour mobiliser les leviers adaptés en fonction des contextes et enjeux
  • Adapter sa communication à l’auditoire grâce au DiSC©, aux signaux comportementaux et aux neurosciences de l’attention
  • Créer son leadership et son assertivité : posture et présence
  • Analyser les résistances à l’engagement grâce à une approche structurée et des leviers psychologiques identifiés
  • Créer des espaces d’engagement partagé pour mobiliser durablement

Outils & approches mobilisés : modèles IRT et SCQA, triangle Logos / Pathos / Ethos, modèle DiSC©, PNL (calibration), storytelling court, leviers d’adhésion et sécurité psychologique.

 

Jour n°3 : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour réguler les tensions et transformer les situations difficiles

  • Analyser les différentes formes de difficultés dans des situations à enjeux
  • Analyser les dynamiques d’escalade et les facteurs amplificateurs : émotionnels, systémiques, communicationnels
  • Analyser les rapports de force visibles et invisibles et anticiper les zones d’incertitude
  • Comprendre ses propres réactions émotionnelles pour conserver une posture constructive
  • Élaborer une stratégie structurée de régulation dans une interaction difficile à l’aide de la méthode DESC et d’une communication adaptée aux profils DiSC©.
  • Transformer une tension en dynamique constructive grâce à des stratégies de repositionnement relationnel et de co-responsabilité.

Outils & approches mobilisés : modèle de Glasl, zones d’incertitude (Crozier), DESC, DiSC© & facteurs de stress, régulation émotionnelle, stratégies de transformation.

Équipe pédagogique

Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique.

Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation tout au long de la formation :
    • Auto-évaluation en amont et en fin de parcours
    • Exercices pratiques, mises en situation et feedbacks croisés pendant la formation
    • Évaluation de la satisfaction à chaud et à froid

     

    Remise de documents justificatifs :

    • Certificat de réalisation par JACEF en fin de formation

     

    Passage de la certification RS6173 « Communiquer en situation à enjeux » :

    Dans les 2 mois suivant la formation maximum, chaque candidat présente une situation professionnelle à enjeux réellement vécue devant un jury distantiel.

    Le sujet est défini à la fin de la formation, puis validé avec l’intervenant principal.

    Un livrable écrit préparatoire est rédigé par le candidat en amont. Ce document sert de support à la soutenance et permet de structurer l’analyse de la situation, des choix de communication et des résultats obtenus.

    La soutenance orale a lieu en visioconférence enregistrée (20 minutes) et permet au candidat de démontrer sa maîtrise des 4 compétences certifiantes :

    • Adopter le style de communication adapté au contexte et aux enjeux
    • Communiquer pour engager
    • Construire une relation de confiance
    • Gérer les situations conflictuelles

    Le jury (composé d’au moins 2 personnes) évalue la capacité du candidat à structurer, incarner et justifier ses choix de communication. La certification est délivrée par K2 Développement sur la base d’un procès-verbal de jury.

Ressources techniques et pédagogiques

Approche pédagogique : La formation repose sur une pédagogie active et expérientielle, combinant apports théoriques ciblés, mises en situation concrètes, feedbacks croisés et analyse réflexive. Elle vise à permettre à chaque participant de développer des compétences immédiatement transférables dans ses pratiques professionnelles. La formule Premium comprend, en plus, des temps individuels permettent un approfondissement personnalisé et un travail ancré dans la réalité opérationnelle de chaque participant.

 

Outils & assistance technique et pédagogique : Vous bénéficiez d’un compte personnel sur notre logiciel MyJacef sécurisé, accessible 24/24 – 7/7. Celui-ci vous permet de retrouver au même endroit : vos documents contractuels, vos informations certification/certificateur, vos dates de formation, vos émargements, vos échanges avec les intervenants, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires (vidéos, supports, quizz, …).

En outre, une assistance technique et pédagogique est disponible en dehors de vos créneaux de RDV avec votre accompagnateur. Vous disposez d’un numéro et d’une adresse mail dédiés, avec un engagement de réponse sous 48h ouvrables.

Accessibilité

Chaque action de formation proposée est 100% personnalisable en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Chaque demande fait l’objet d’une phase d’étude par notre équipe pédagogique. Un projet personnalisé formalise le programme, le planning prévisionnel et le devis correspondant.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

Formations

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Accompagnement VAE - Tous domaines professionnels
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Utiliser l'Intelligence Artificielle pour gagner en temps et efficacité
Métiers de la gestion de projet
Utiliser l'Intelligence Artificielle pour challenger ses projets

Témoignages

Ce qu’ils en disent
5/5
« Quelle formidable journée !! Merci Julien pour tes précieux conseils ! L’équipe était enchantée de ces échanges positifs et constructifs ! »
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Stéphanie

Métiers commerciaux

5/5
« Julien est un formateur exceptionnel. Nous avons passé un agréable moment et avons eu d’excellentes méthodes d’approches commerciales pour nous permettre une prospection de qualité. Je le recommande sans hésiter !Merci beaucoup. Güney KILING, Consultante en Management de transition »
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Güney

Métiers commerciaux

5/5
« Très bon formateur avec des contenus très enrichissant. Merci encore »
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Gwenaelle

Métiers du Management de proximité

5/5
« Formation « prospection téléphonique » enrichissante, complète et qualifiante. Je remercie Julien pour son dynamisme, sa pédagogie et ses différentes techniques ! Je recommande ? Sans hésitation. Merci ! »
Voir plus
Marie

Métiers commerciaux

5/5
« Julien est un super formateur ! Le contenu des formations est varié et très intéressant, le tout dans une bonne ambiance.intéressant, le tout dans une bonne ambiance. Merci Julien, et au plaisir :)»
Voir plus
Julie

Métiers commerciaux

5/5
« Merci Julien pour cette journée de formation riche et concrète ! Je recommande !!! »
Voir plus
Sandrine

Métiers de la gestion de projet

5/5
« Personne attachante, à l’écoute, professionnelle, qui aime son travail, ces collaborateurs, ces clients, partage son savoir faire, transmet beaucoup de positif. »
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Jean-Marc

Métiers commerciaux

5/5
« Julien est un super formateur »
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Benoit

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Formation dynamique !! »
Voir plus
Nathalie

Métiers supports et opérationnels

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