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7 Rue Jean-Louis Étienne, 57140 Norroy-le-Veneur

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Communiquer en situation à enjeux

Dans un environnement professionnel où la communication joue un rôle central, la formation certifiante « Communiquer en situation à enjeux » est conçue pour renforcer vos compétences stratégiques et opérationnelle en communication. Vous acquerrez un ensemble d’outils et de techniques pour analyser le contexte et les enjeux de chaque situation professionnelle, communiquer avec assertivité et leadership, développer une communication empathique et gérer les situations de communication difficiles.
Dernière mise à jour le 12/05/2026
Durée (en jour) : 3 jours
Durée (en heure) : 21 heures
Tarif : 2500 € (particulier)
Tarif : 2500 € (indépendant)
Tarif : 2800 € (entreprise)
Délai d'accès : Voir calendrier des sessions
Capacité d'accueil : de 1 à 15 participant(e)s

Objectifs de la formation

  • La formation « Communiquer en situation à enjeux » vise à développer une communication d’influence et d’impact alignée sur sa personnalité, son rôle et ses interlocuteurs, pour mieux gérer les échanges sensibles, fédérer et affirmer sa posture dans les contextes à forts enjeux :
    • identitaires : affirmer votre posture et votre légitimité,
    • d’influence : convaincre, fédérer et orienter les décisions,
    • relationnels : instaurer la confiance et gérer les tensions et conflits avec assertivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

  • Tous professionnels à responsabilité amenés à communiquer, négocier/convaincre ou réguler des situations complexes : chef d’équipes, responsable de services, managers, cadres, entrepreneurs, dirigeants, porteurs de projets ou tout collaborateur en posture de communication stratégique.

Pré-requis

  • Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
  • En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam

Contenu de la formation

Jour n°1 : Analyser les situations à enjeux pour construire une communication de confiance

  • Identifier les enjeux clés d’une situation : identitaires, d’influence, relationnels
  • Analyser la complexité des environnements à travers le modèle BANI.
  • Analyser les parties prenantes et les zones d’incertitude d’une situation à enjeux : acteurs visibles, informels, pivots
  • Analyser son propre positionnement stratégique face aux rapports de force et aux dynamiques de tension
  • Créer sa stratégie de confiance relationnelle : communication verbale et non verbale, congruence, écoute active/questionnement et reformulation
  • Appliquer les 4 piliers de la confiance et ajuster sa posture en fonction des contextes et situations
  • Analyser les profils DiSC© et comprendre les différences de perception et de communication
  • Concevoir une posture crédible et une présence relationnelle durable

 

Outils & approches mobilisés : modèle BANI, cartographie d’acteurs, communication verbale & non verbale, piliers de la confiance, modèle DiSC©, atelier inédit « Les masques sociaux ».

 

Jour n°2 : Concevoir et adapter sa communication pour engager et fédérer

  • Concevoir son intention stratégique et fabriquer des messages à impact
  • Créer une prise de parole mobilisatrice : accroche / développement / trace
  • Distinguer conviction et persuasion pour mobiliser les leviers adaptés en fonction des contextes et enjeux
  • Adapter sa communication à l’auditoire grâce au DiSC©, aux signaux comportementaux et aux neurosciences de l’attention
  • Créer son leadership et son assertivité : posture et présence
  • Analyser les résistances à l’engagement grâce à une approche structurée et des leviers psychologiques identifiés
  • Créer des espaces d’engagement partagé pour mobiliser durablement

 

Outils & approches mobilisés : modèles IRT et SCQA, triangle Logos / Pathos / Ethos, modèle DiSC©, PNL (calibration), storytelling court, leviers d’adhésion et sécurité psychologique.

 

Jour n°3 : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour réguler les tensions et transformer les situations difficiles

  • Analyser les différentes formes de difficultés dans des situations à enjeux
  • Analyser les dynamiques d’escalade et les facteurs amplificateurs : émotionnels, systémiques, communicationnels
  • Analyser les rapports de force visibles et invisibles et anticiper les zones d’incertitude
  • Comprendre ses propres réactions émotionnelles pour conserver une posture constructive
  • Élaborer une stratégie structurée de régulation dans une interaction difficile à l’aide de la méthode DESC et d’une communication adaptée aux profils DiSC©.
  • Transformer une tension en dynamique constructive grâce à des stratégies de repositionnement relationnel et de co-responsabilité.

 

Outils & approches mobilisés : modèle de Glasl, zones d’incertitude (Crozier), DESC, DiSC© & facteurs de stress, régulation émotionnelle, stratégies de transformation.

 

Modalités d'accès et d'inscription

Après réception de votre demande de pré-inscription, notre équipe prend contact avec vous sous 48H00 ouvrables afin d’échanger sur votre besoin, vérifier l’adéquation de la prestation envisagée, étudier les possibilités de financement et vous transmettre les éléments administratifs et contractuels nécessaires avant le démarrage de l’accompagnement ou de la formation.

Contactez-nous dès aujourd’hui, et tout au long de votre parcours, pour toute demande d’inscription, question ou aide au financement de votre projet : CPF, OPCO/employeur, France Travail, autofinancement, etc.

Téléphone : 03 55 74 68 52
Mail : contact@jacef.com

 

Vos contacts privilégiés :

Julien ACARD
Référent pédagogique et handicap
julien@jacef.com

Yasmina TAHMOUNI
Référente administrative et financement
yasmina@jacef.com

 

Délai d'accès formation : selon calendrier.
Prochaines dates : 8, 9 et 26 juin 2026

Équipe pédagogique

Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique.

Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Évaluation tout au long de la formation :

  • Auto-évaluation en amont et en fin de parcours
  • Exercices pratiques, mises en situation et feedbacks croisés pendant la formation
  • Évaluation de la satisfaction à chaud et à froid

 

Remise de documents justificatifs :

  • Certificat de réalisation par JACEF en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

Approche pédagogique : La formation repose sur une pédagogie active et expérientielle, combinant apports théoriques ciblés, mises en situation concrètes, feedbacks croisés et analyse réflexive. Elle vise à permettre à chaque participant de développer des compétences immédiatement transférables dans ses pratiques professionnelles. La formule Premium comprend, en plus, des temps individuels permettent un approfondissement personnalisé et un travail ancré dans la réalité opérationnelle de chaque participant.

 

Outils & assistance technique et pédagogique : Vous bénéficiez d’un compte personnel sur notre logiciel MyJacef sécurisé, accessible 24/24 – 7/7. Celui-ci vous permet de retrouver au même endroit : vos documents contractuels, vos informations certification/certificateur, vos dates de formation, vos émargements, ainsi que vos échanges avec les intervenants.

En outre, une assistance technique et pédagogique est disponible en dehors de vos créneaux de RDV avec votre accompagnateur. Vous disposez d’un numéro et d’une adresse mail dédiés, avec un engagement de réponse sous 48h ouvrables.

Modalités de certifications

Passage de la certification RS6173 « Communiquer en situation à enjeux » :

Dans les 6 mois suivant la formation maximum, chaque candidat présente une situation professionnelle à enjeux réellement vécue devant un jury distantiel.

Le sujet est défini à la fin de la formation, puis validé avec l’intervenant principal.

Un livrable écrit préparatoire est rédigé par le candidat en amont. Ce document sert de support à la soutenance et permet de structurer l’analyse de la situation, des choix de communication et des résultats obtenus.

La soutenance orale a lieu en visioconférence enregistrée (20 minutes) et permet au candidat de démontrer sa maîtrise des 4 compétences certifiantes :

  • Adopter le style de communication adapté au contexte et aux enjeux
  • Communiquer pour engager
  • Construire une relation de confiance
  • Gérer les situations conflictuelles

Le jury (composé d’au moins 2 personnes) évalue la capacité du candidat à structurer, incarner et justifier ses choix de communication. La certification est délivrée par K2 Développement sur la base d’un procès-verbal de jury.

 

Résultats, qualité et satisfaction

  • Nb de candidats 2025 : 2 candidates - Passage certification prévue fin mai 205.
  • Taux de satisfaction : 100% recommanderait cette formation

Accessibilité handicap

Chaque action de formation proposée est 100% personnalisable en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Chaque demande fait l’objet d’une phase d’étude par notre équipe pédagogique. Un projet personnalisé formalise le programme, le planning prévisionnel et le devis correspondant.

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

Formations

Nos autres formations
Accompagnement VAE - Tous domaines professionnels
Communiquer en situation à enjeux

Témoignages

Ce qu’ils en disent
5/5
« Je recommande Julien car j ai assisté a un stage de préparation a l examen et j en suis sorti plus fort , merci pour tout. »
Voir plus
Bruno

RAEP Concours fonction publique d'État

5/5
« Julien est très à l’écoute et nous mets vraiment à l’aise, c’était un vrai plaisir de suivre sa formation bien gérer son temps. Il propose un suivi que d’autres ne font pas , qui est très utile et bénéfique pour persévérer sur les objectifs fixés en fin de formation, je le recommande vivement. »
Voir plus
Aurore

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Julien est un formateur dynamique à l’expertise pointue. Au delà de son savoir, il sait instaurer une très bonne ambiance dans un groupe, et rendre le temps de formation fort agréable. Je recommande à 100% »
Voir plus
Marine

Métiers de la gestion de projet

5/5
« Merci Julien pour les formations et les bons moments passés ensemble »
Voir plus
Marie-Françoise

Métiers commerciaux

5/5
« Participation à la formation « Prospecter par téléphone » de très bons conseils de la part de Julien. Je n’ai pas vu la journée passée. Top je recommande. Merci Julien à bientôt pour un accompagnement 😉 »
Voir plus
Mélanie

Métiers commerciaux

5/5
« Formateur fort sympathique et très impliqué. Nous avons fait appel à ses services pour plusieurs formations, le contenu était parfaitement adapté, la formation personnalisée et dynamique. Merci Julien. »
Voir plus
Cédric

Métiers du Management de proximité

5/5
« Super formateur »
Voir plus
Amelie

Métiers de la gestion de projet

5/5
« On dit qu’il y a des rencontres qui marquent toute une vie. (…) Cette formation a été une vrai révélation, un déclic pour moi. Je te suis reconnaissante pour tout ce que tu m’as apporté. »
Voir plus
Tania

Métiers RH

5/5
« Formation en visio avec 6 vendeurs de matériel médical. Bonne humeur, dynamisme, écoute et surtout professionalisme ont été au rendez-vous ! Y a plus qu’à… Merci Julien ! »
Voir plus
Jérémy

Métiers commerciaux

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