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7 Rue Jean-Louis Étienne, 57140 Norroy-le-Veneur

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Négocier et convaincre son équipe

Apprenez à négocier avec succès et à persuader positivement votre équipe en rejoignant notre formation « Négocier et convaincre son équipe » en 2 jours !
Dernière mise à jour le 28/06/2024
Durée (en jour) : 2 jours
Durée (en heure) : 14 heures
Délai d'accès : 10 jours
Capacité d'accueil : de 1 à 7 participant(e)s
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Objectifs de la formation

  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Maîtriser les techniques de négociation pour parvenir à des accords bénéfiques.
  • Appliquer des stratégies de persuasion pour influencer positivement leurs collaborateurs.
  • Prendre des décisions éclairées en équipe en favorisant la participation active.

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

  • Toutes personnes désireuses de négocier et convaincre son équipe

Pré-requis

  • Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
  • En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam

Contenu de la formation

  • Jour 1 :
    • Module 1- Principes de la négociation en équipe : Concepts fondamentaux de la négociation en équipe. / Enjeux et parties prenantes.
    • Module 2- Préparation de la négociation en équipe : Collecte d'informations pertinentes. / Objectifs de négociation clairs.
  • Jour 2 :
    • Module 3- Techniques de négociation en équipe : Techniques de négociation efficaces. / Gestion des désaccords et des conflits en équipe.
    • Module 4- Conviction et mobilisation de l'équipe : Communication persuasive. / Motivation de l'équipe pour atteindre des objectifs communs.

Équipe pédagogique

Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
  • Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
  • Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
  • Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter

Ressources techniques et pédagogiques

  • Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.

Accessibilité

Chaque action de formation proposée est 100% personnalisable en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Chaque demande fait l’objet d’une phase d’étude par notre équipe pédagogique. Un projet personnalisé formalise le programme, le planning prévisionnel et le devis correspondant. Le délai d’accès varie entre 10 jours et 2 mois après contractualisation selon la formation demandée (nous ne proposons pas de dates fixes mais des entrées permanentes, sur demande), l’atteinte du niveau minimal de participants et les disponibilités des apprenants et de l’intervenant. Nos formations sont accessibles avec un minima d'une (1) personne inscrite pour les entreprises/indépendants et avec un minima de quatre (4) personnes inscrites pour nos formations inter-particuliers. Au maximum, nous accueillons sept (7) personnes dans toutes nos formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

Formations

Nos autres formations
Métiers du Management de proximité
Suivre, évaluer et ajuster les performances individuelles et collectives
Métiers du Management de proximité
Réussir ses feedbacks
Métiers du Management de proximité
Réussir sa prise de fonction manager
Métiers du Management de proximité
Réussir l’intégration de ses nouveaux collaborateurs (onboarding)
Métiers du Management de proximité
Résoudre efficacement les problèmes et situations difficiles
Métiers du Management de proximité
Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise

Témoignages

Ce qu’ils en disent
5/5
« Je recommande, une approche directe, transparente et bienveillante pour vous accompagner dans vos projets. »
Voir plus
Mikael

Métiers commerciaux

5/5
« Julien est un super formateur, dynamique et professionnel ! Ses formations sont de qualité, je recommande :) »
Voir plus
Safia

Métiers du Management de proximité

5/5
« Je recommande Julien car j ai assisté a un stage de préparation a l examen et j en suis sorti plus fort , merci pour tout. »
Voir plus
Bruno

RAEP Concours fonction publique d'État

5/5
« Merci à Julien pour ces 3 jours de formation sur la Management ! C'est un réel plaisir de se former lorsque la formation s'adapte à vous et votre entreprise. Au plaisir de te revoir sur d'autre sujet ! »
Voir plus
Kévin

Formation « Les fondamentaux du Management d’équipes ».

5/5
» Super formateur. beaucoup de connaissances et une facilité certaines a les transmettre. très humain. MERCI. »
Voir plus
Gwendoline

Métiers commerciaux

5/5
« Julien est très à l’écoute et nous mets vraiment à l’aise, c’était un vrai plaisir de suivre sa formation bien gérer son temps. Il propose un suivi que d’autres ne font pas , qui est très utile et bénéfique pour persévérer sur les objectifs fixés en fin de formation, je le recommande vivement. »
Voir plus
Aurore

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Formation très instructive , Julien au top je conseille fortement »
Voir plus
Jassim

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Formation enrichissante permettant d’améliorer grandement ses compétences professionnels. Julien est patient, disponible et bienveillant. En résumé : 3 super jours de formation correspondant à mes attentes. »
Voir plus
Chloé

Métiers commerciaux

5/5
« La meilleure adresse pour se donner un maximum de chance de réussir son projet VAE. Julien est un excellent coach, pragmatique, motivant et pertinent. Je recommande vivement ses compétences. »
Voir plus
Gael

Licence Management des activités commerciales

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