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Comprendre le monde d’aujourd’hui et ces changements de paradigmes

Décryptez le monde contemporain en deux jours. Anticipez les transformations qui façonnent notre société et positionnez-vous en acteur éclairé.
Dernière mise à jour le 28/06/2024
Durée (en jour) : 2 jours
Durée (en heure) : 14 heures
Délai d'accès : 10 jours
Capacité d'accueil : de 1 à 7 participant(e)s
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Objectifs de la formation

  • À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Analyser les principaux changements de paradigmes dans le monde actuel.
  • Identifier les facteurs qui influencent ces changements.
  • Comprendre l'impact de ces transformations sur la société et les organisations.
  • Adapter leurs stratégies et leurs actions en conséquence.

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

  • Toutes personnes désireuses de comprendre le monde d'aujourd'hui et ces changements de paradigmes

Pré-requis

  • Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
  • En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam

Contenu de la formation

  • Jour 1:
    • Module 1- Décrypter les changements de paradigmes : Comprendre le concept de paradigme et son importance dans le contexte actuel. / Analyser les principales tendances et ruptures qui façonnent le monde moderne. / Examiner les conséquences des changements de paradigmes sur les entreprises et la société. / Identifier les signaux précoces des transformations à venir.
    • Module 2- Les acteurs du changement : Analyser les acteurs clés qui influencent les changements de paradigmes (entreprises, gouvernements, organisations internationales, etc.). / Étudier les motivations, les agendas et les stratégies de ces acteurs. / Explorer les mécanismes de coopération et de confrontation entre les acteurs du changement.
  • Jour 2:
    • Module 3- Évaluer les impacts des changements de paradigmes : Développer des méthodes d'évaluation des impacts économiques, sociaux et environnementaux. / Utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les effets des changements de paradigmes. / Analyser les études de cas illustrant les conséquences positives et négatives des transformations.
    • Module 4- Stratégies d'adaptation : Concevoir des stratégies d'adaptation pour les entreprises et les organisations. / Mettre en œuvre des plans de gestion du changement efficaces. / Explorer des scénarios possibles pour anticiper les défis futurs.

Équipe pédagogique

Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
  • Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
  • Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
  • Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter

Ressources techniques et pédagogiques

  • Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.

Accessibilité

Chaque action de formation proposée est 100% personnalisable en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Chaque demande fait l’objet d’une phase d’étude par notre équipe pédagogique. Un projet personnalisé formalise le programme, le planning prévisionnel et le devis correspondant. Le délai d’accès varie entre 10 jours et 2 mois après contractualisation selon la formation demandée (nous ne proposons pas de dates fixes mais des entrées permanentes, sur demande), l’atteinte du niveau minimal de participants et les disponibilités des apprenants et de l’intervenant. Nos formations sont accessibles avec un minima d'une (1) personne inscrite pour les entreprises/indépendants et avec un minima de quatre (4) personnes inscrites pour nos formations inter-particuliers. Au maximum, nous accueillons sept (7) personnes dans toutes nos formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

Formations

Nos autres formations
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Utiliser la créativité comme outil de résolution de problèmes
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Utiliser l'Intelligence Artificielle pour analyser et résoudre les problèmes
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Présenter un choix, une décision
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Maîtriser les fondamentaux et les outils de la résolution de problèmes
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Gérer le doute
Identifier des risques, résoudre des problèmes et prendre des décisions
Développer sa capacité de prise de recul

Témoignages

Ce qu’ils en disent
5/5
« Formation de 2 jours sur « Renforcer sa dynamique commerciale au téléphone » Une très bonne formation avec Julien en formateur qui a su apporter toute son expertise au groupe Merci à lui de nous avoir boosté pendant ces 2 jours. Formateur Dynamique, Accueillant et Bienveillant. Je recommande à 100% »
Voir plus
Stéphanie

Métiers commerciaux

5/5
« Excellent formateur. Merci »
Voir plus
Léa

Métiers commerciaux

5/5
« Super formation !!! Julien est un excellent formateur !! la formation est vivante et très professionnelle »
Voir plus
Nadia

Métiers commerciaux

5/5
« Formation d’une journée de « Télévente » au sein de notre société. Merci beaucoup au formateur Julien pour son professionnalisme, son écoute et sa bienveillance. C’était une journée instructive et sympathique à tes cotés. Bonne continuation. Stéphanie »
Voir plus
Stéphanie

Métiers commerciaux

5/5
« J’ai eu la chance d’assister à une formation dans le domaine commercial avec Julien et je recommande à 100% ! Julien est passionné par son métier et ça se ressent. »
Voir plus
Guillaume

Métiers commerciaux

5/5
« Formation très instructive , Julien au top je conseille fortement »
Voir plus
Jassim

Métiers supports et opérationnels

5/5
« Super formateur »
Voir plus
Amelie

Métiers de la gestion de projet

5/5
« Formateur exceptionnel, à l écoute, très pédagogue. »
Voir plus
Barbara

Métiers commerciaux

5/5
« Formateur dynamique, toujours dans la bonne humeur et très disponible. Méthode de formation qui accroche, que du positif! »
Voir plus
Moufida

Métiers commerciaux

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