Quand on intervient quelques jours par mois dans une entreprise, les sujets RH ne manquent pas. Et le développement des compétences peuvent vite passer après les urgences du quotidien.
Pourtant, préparer le plan de développement des compétences 2027 peut (et selon moi, doit) être le moyen de prendre de la hauteur.
La direction, les managers et les salariés n’ont pas toujours la même lecture des besoins. Et surtout, sont-ils réellement capables d’identifier aujourd’hui les compétences dont l’entreprise aura besoin demain ?
C’est là que notre métier d’ingénierie des compétences prend tout son sens : croiser les regards pour identifier les écarts de compétences, introduire de la prospective et construire une trajectoire de développement plutôt qu’une simple liste de formations.
C’est ce que je vous propose de travailler demain mardi 15 septembre lors d’un webinaire spécialement conçu pour les DRH et RH à temps partagé.
L’objectif : une heure très pragmatique, une méthode et une matrice directement réutilisables chez vos clients.
Et peut-être aussi l’occasion d’ouvrir de nouveaux sujets avec eux autour de la formation et du développement des compétences.
Si cela vous appelle, il est encore temps de vous inscrire :
📆 Mardi 15 septembre, de 12h30 à 13h30
💻 En visio – gratuit
🔗 Formulaire d’inscription : https://lnkd.in/eksUaZsY
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