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Maximisez le potentiel de vos équipes avec le coaching professionnel

Vos collaborateurs sont confrontés à des blocages qui entravent leur performance ?
Le coaching professionnel se présente comme une réponse proactive qui permet de transformer les difficultés en opportunités, ouvrant la voie à des résultats optimisés et un mieux-être en entreprise. 
Nos coachs accompagnent vos collaborateurs dans la transformation de leur posture et de leurs comportements, en réponses à des objectifs déterminés conjointement.
Nous les guidons à travers un processus structuré et éprouvé, les aidant à passer de leur situation actuelle à l’état qu’ils aspirent à atteindre, tout en intégrant des indicateurs de réussite pour mesurer l’impact du coaching professionnel sur votre entreprise.

Pourquoi investir dans du coaching professionnel pour votre entreprise ?

Nos coachs professionnels jouent un rôle clé pour aider vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs professionnels avec succès. Les avantages du coaching professionnel en entreprise sont multiples, notamment :

Ensemble, nous définissons des objectifs spécifiques et mesurables qui motivent et enthousiasment vos collaborateurs pour leur développement professionnel.
Vos collaborateurs reçoivent des stratégies et des plans d'actions adaptés à leurs besoins individuels, ce qui leur permet de mettre en œuvre des changements tangibles.
Ils augmentent leur niveau de performance dans les domaines de la communication, des relations interpersonnelles et du management, ce qui les aide à réussir dans leur vie professionnelle et personnelle, pour un bien-être global.
Vos collaborateurs développent leur créativité pour trouver des solutions adaptées à leurs situations uniques, en intégrant des techniques et des méthodes qui leur correspondent.
Vous augmenterez votre niveau de performance dans les domaines de la communication, des relations interpersonnelles et du management, ce qui vous aidera à réussir dans votre vie professionnelle et personnelle.
Nous mettons en lumière leurs points forts et motivations personnelles, les aidant ainsi à réussir plus facilement leurs projets de développement professionnel.
Vos collaborateurs expérimentent et intègrent les méthodes et les outils transmis en processus coaching dans leur quotidien, favorisant ainsi une évolution continue et durable.

Entre-nous, un conseil

Comme l’a dit Bill Gates, Fondateur de Microsoft, « Tout le monde a besoin d’un coach ! » – des politiciens aux chefs d’entreprise. Alors, pourquoi pas vous ? Investir du temps, de l’énergie (et de l’argent) dans le coaching professionnel permet à vos collaborateurs d’atteindre leurs objectifs personnels et professionnels plus rapidement et avec efficacité.
C’est un investissement à long terme qui impacte positivement leur succès et leur bien-être… et par ricochet, celui de l’entreprise !

Quels types de coaching professionnel ?

Le coaching professionnel, qu’il soit abordé sous l’angle individuel ou collectif, représente un levier puissant pour l’épanouissement et la performance au sein des entreprises.
Au cabinet Jacef, nous réalisons les deux approches, en fonction de vos besoins.

Le coaching professionnel individuel

Adapté aux collaborateurs en difficultés, confrontés à des blocages comme aux collaborateurs à potentiel, que vous souhaitez dynamiser et reconnaître, le coaching professionnel individuel est une approche sur-mesure. Elle permet aux collaborateurs de votre choix, d'atteindre ses objectifs professionnels plus rapidement. Les séances de coaching individuel offrent un espace confidentiel pour explorer les défis personnels, améliorer la performance, et renforcer la confiance en soi et la posture professionnelle.

Le coaching professionnel d’équipes

Idéal pour les entreprises qui veulent favoriser la collaboration, la cohésion et l'efficacité au sein d'une ou plusieurs équipes. Le coaching professionnel collectif encourage les membres de l'équipe à communiquer de manière plus fluide et à atteindre ensemble des objectifs communs. En renforçant la dynamique de groupe et en renouvelant la motivation collective, il joue un rôle essentiel dans la réalisation de résultats exceptionnels et dans la création d'un environnement de travail propice à l'innovation et à la réussite.

Le coaching professionnel mixte

Pensé pour les entreprises ayant compris que l’humain est au cœur de chaque organisation, l’approche mixte combine la puissance des coachings professionnels individuels et collectifs. Cette approche holistique permet à chaque collaborateur de se développer lui-même, en levant ses croyances limitantes et blocages personnels, tout en contribuant de manière significative à l'harmonie et à la performance de l'ensemble de l'entreprise. Elle favorise une culture d'entreprise où l'apprentissage continu et l'épanouissement des individus sont au service des objectifs communs, créant ainsi un écosystème favorable à la réussite commune et durable.

Comment mettre en place un coaching professionnel dans votre entreprise ?

Notre processus de coaching individuel est conçu pour être approfondi, ciblé et adaptable, permettant ainsi à chaque collaborateur
l’opportunité de développer son potentiel et d’atteindre ses objectifs professionnels de manière efficace et durable.
Il s’articule en 10 séances structurées autour de 3 axes :

1- Définition des objectifs du coaching (3 rendez-vous d’1h00) :

Nous démarrons nos accompagnements par une phase de co-construction des objectifs :

  • Une première séance d’entretien entre le coach, le demandeur (éventuellement le service RH et/ou le supérieur hiérarchique) permet de définir les attentes précises du demandeur ainsi que les résultats visés.
  • Une deuxième séance entre le coach et le collaborateur vise à explorer les besoins, les attentes et les objectifs personnels du collaborateur.
  • Une troisième séance rassemble le coach, le manager et le demandeur pour définir et formaliser les objectifs et indicateurs communs, en veillant à ce qu’ils soient spécifiques, précis et mesurables. Ce rendez-vous tripartite formalise également le cadre pratique et éthique de l’accompagnement. Elle est clôturée par la signature du contrat d’objectifs, qui sert de feuille de route au coaching professionnel. 

2- Séances de coaching individuel (6 rendez-vous de 1h00 à 1h30 par séance) :

Chacune des 6 séances de coaching individuel proposées est menée en suivant notre processus d’accompagnement individuel en 5 étapes :

  • Définition des objectifs de la séance avec des résultats visés mesurables.
  • Prise en compte globale des talents, ressources et motivations de la personne mais aussi des obstacles, contraintes et axes de progrès pour enclencher le changement par la prise de conscience. 
  • Développement des options à travers des réflexions personnelles et des apports de méthodes, de concepts et de techniques complémentaires.
  • Élaboration de stratégies et mise en place d’un plan d’actions concret, incluant de nouveaux comportements et des méthodes choisies.
  • Suivi du développement pour ancrer les nouveaux comportements et intégrer les méthodes de manière durable.

3- Séance de débriefing (1 rendez-vous tripartite d’1h00) :

En fin de parcours, une dernière séance de débriefing tripartite réunit le coach, le manager et le demandeur pour évaluer les progrès réalisés au cours du coaching. Cette étape permet de réaliser un bilan complet et de discuter des perspectives à venir. Un compte-rendu des échanges est adressé au coach et au demandeur à l’issue de l’entretien. 

Plus qu’un processus standardisé, la démarche de coaching professionnel d’équipe est une approche sur mesure, spécifiquement conçue pour répondre aux besoins uniques de chaque groupe de travail. De la définition des objectifs à la durée du programme, chaque aspect du coaching collectif est adapté pour garantir que l’équipe tire le meilleur parti de cette expérience. Une fois le parcours créé selon vos besoins, il comprend différentes séances de coaching de groupe qui s’articulent en 9 grandes étapes :

1. Ouverture :
Le coach d'équipe commence par ouvrir la séance en rappelant les objectifs et en mettant en contexte le travail à venir. Il peut également encourager les membres de l'équipe à partager leurs attentes et leurs préoccupations pour établir un climat de confiance.
3. Dialogue et échanges :
Pendant cette phase, les membres de l'équipe sont encouragés à s'exprimer librement. Le coach facilite la communication entre les membres de l'équipe, encourageant l'expression des idées, des préoccupations et des points de vue. Des techniques de communication efficaces peuvent être utilisées pour améliorer la compréhension mutuelle.
5. Génération de solutions :
Les membres de l'équipe sont invités à explorer et à générer des solutions aux défis identifiés. Le coach peut introduire des outils, des méthodes ou des exercices spécifiques pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'équipe.
7. Engagement et responsabilisation :
Les membres de l'équipe s'engagent à mettre en œuvre le plan d'actions et à respecter les délais. Le coach peut également aider à définir des mécanismes de responsabilisation pour assurer le suivi et l'atteinte des objectifs.
9. Suivi inter-séances :
Entre les séances de coaching, l'équipe met en œuvre le plan d'actions convenu. Le coach assure un suivi régulier pour évaluer les progrès, apporter un soutien supplémentaire si nécessaire et ajuster le plan en fonction de l'évolution des besoins de l'équipe.
2. Co-construction des objectifs de la séance :
L'une des premières étapes de la séance consiste à définir les objectifs spécifiques à atteindre au cours de cette séance. Les membres de l'équipe et le coach travaillent ensemble pour s'assurer que ces objectifs sont clairs, mesurables et en lien avec les objectifs globaux du coaching.
4. Identification des forces et défis :
Le coach peut guider l'équipe dans l'identification de ses forces collectives et des défis auxquels elle est confrontée. Cette étape permet de mieux comprendre les dynamiques de l'équipe et les domaines qui nécessitent une attention particulière.
6. Plan d'actions :
Une fois les solutions identifiées, l'équipe élabore un plan d'actions concret. Ce plan précise les étapes à suivre, les responsabilités et les délais. Il s'agit d'un document clé pour la mise en œuvre des changements et des améliorations.
8. Clôture :
La séance se termine par un récapitulatif des principaux points abordés et des actions à entreprendre. Le coach peut solliciter les retours des membres de l'équipe sur la séance et discuter de la manière dont ils peuvent continuer à collaborer pour atteindre les objectifs fixés.
Nos anciens coachés témoignent 
5/5
« Excellent cabinet !! Julien est un consultant très professionnel et compétent.. Je recommande sans hésitation. »
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Sarah

Sarah Ch

Travaillons ensemble !

Notre approche

Notre approche repose sur des méthodes éprouvées pour aider vos collaborateurs à définir des objectifs concrets, élaborer des stratégies efficaces et mettre en oeuvre des plans d’actions réalistes. Notre équipe de coachs s’efforce constamment de rendre le processus de coaching souple, adaptable et évolutif pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Notre force réside dans notre capacité à guider vos collaborateurs dans la découverte de leurs propres solutions en éliminant les obstacles et en dépassant les croyances limitantes qui pourraient entraver leur progression.
Pour y parvenir, nous construisons ensemble un partenariat dynamique et équilibré, associant un cadre solide à une relation bienveillante et stimulante. Les échanges constructifs, les actions proactives et les ajustements constants sont les piliers fondamentaux de notre approche. 

Nos coachings professionnels sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Signalez-le à notre équipe pédagogique pour aménager au mieux le parcours et/ou réorienter le cas échéant.

Par où commencer ?

Vous avez des questions ou besoins spécifiques en matière de coaching professionnel pour votre entreprise ?
Un conseil : n’attendez pas ! Le moment idéal pour investir dans le développement de vos collaborateurs, c’est maintenant. Discutons-en ! 
Prenez rendez-vous avec Justine, notre Consultante, notre Consultante, pour discuter des avantages du coaching professionnel et de ce qu’il peut apporter à vos collaborateurs et à votre entreprise.