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Faites reconnaître les compétences de vos équipes avec la VAE !
Chaque entreprise est composée de collaborateurs aux parcours riches et divers.
Si tous détiennent des compétences, celles-ci ne sont pas toujours reconnues officiellement par un diplôme. La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)* est une puissante solution pour y remédier, tout en apportant au passage à votre entreprise de nombreux bénéfices collatéraux.
Experts de la démarche VAE, nous vous proposons des approches innovantes et sur-mesure pour développer la VAE dans votre entreprise et vous différencier sur votre marché.
Ensemble, valorisons l’image de vos métiers en faisant reconnaître l’expérience de vos talents !
La VAE, comme levier de performance
Tous nos retours d’expérience le prouvent : initier une démarche de VAE en entreprise est un puissant levier pour dynamiser et transformer votre organisation… et vos talents.
Elle implique de nombreux bénéfices à court, moyen et long terme :
Engagement renforcé :
En reconnaissant leurs acquis, la VAE renforce la confiance de vos collaborateurs, stimulant ainsi leur motivation, ce qui se traduit par une productivité accrue.
Montée en compétences :
La VAE favorise la montée en compétences de vos collaborateurs en les incitant à analyser leurs pratiques professionnelles. Cela développe leur capacité à prendre de la hauteur, accroît leur polyvalence et les prépare à des promotions internes à long terme.
Augmentation du niveau de qualification :
Vos équipes peuvent accéder à des diplômes reconnus, alignés sur leurs responsabilités et leurs compétences, renforçant ainsi leur expertise et leur employabilité.
Stratégie RH proactive :
Dans un monde professionnel en profonde transformation, la VAE démontre votre engagement en tant qu'employeur proactif. Cela renforce votre attractivité en tant que lieu de travail et contribue à l’attractivité et la rétention des talents.
Culture d'entreprise (re)valorisée :
La VAE favorise une culture d'entreprise basée sur la diversité, la reconnaissance des parcours individuels et l'apprentissage continu. Cela vous place en position de leader sur votre marché, et vous permet de prendre de l’avance sur vos concurrents.
Respect de vos obligations légales :
Valoriser la VAE en entreprise assure la conformité avec les exigences légales liées à la formation, à la reconnaissance des compétences et au maintien de l’employabilité.
Le saviez-vous ?
Parmi tous les leviers RH, la VAE se distingue par l’un des meilleurs retours sur investissement.
Tout d’abord, elle optimise vos coûts de formation grâce à son éligibilité aux (co)financements (CPF, OPCO, …) et parce que vos collaborateurs progressent dans leur démarche VAE essentiellement sur leur temps libre, sans perturber la production.
Ensuite, parce qu’elle offre des gains de compétitivité en cascade.
Elle renforce immédiatement l’engagement et la performance de vos employés, améliorant leur productivité et la qualité de leur travail. D’autre part, elle prépare votre entreprise à affronter les défis à long terme en développant les compétences nécessaires pour rester durablement compétitif.
Comment mettre en place une démarche VAE
au sein de votre entreprise ?
Les différents types de VAE
Qu’elle se décline en individuel, en collectif ou en hybride, la VAE offre diverses approches pour répondre aux besoins de votre entreprise en matière de reconnaissance des compétences et de développement professionnel. Faisons le point sur les possibilités qui s’offrent à vous :
Entre-nous, un conseil
La mise en place d’une VAE en entreprise est un projet stratégique qui vous permet d’accélérer et de pérenniser votre développement. N’attendez pas !
Sollicitez dès maintenant votre audit offert pour identifier les possibilités de mise en place de VAE au sein de votre entreprise en tenant compte de votre contexte et de vos objectifs.
Base de nos échanges, celui-ci nous permet de mettre en place une stratégie VAE adaptée pour soutenir la croissance et la compétitivité de votre entreprise à long terme.
Par où commencer ?
Vous êtes convaincu par la VAE, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Bonne nouvelle : il vous est possible de mettre en place des actions de façon graduelle pour initier une démarche VAE au sein de votre entreprise.
Notre équipe pédagogique vous accompagne à chaque étape, en fonction de vos objectifs
Informer et promouvoir la démarche VAE :
Nous organisons des ateliers d'informations qui peuvent s’adresser universellement à tous vos collaborateurs, afin de clarifier le processus, ses attentes et ses avantages. Nous proposons également des formations spécifiques à vos managers de proximité pour leur permettre d'évoquer avec succès la VAE lors des entretiens annuels et professionnels.
Nous conventionnons ensemble pour offrir des accompagnements VAE individuels et/ou collectifs aux collaborateurs intéressés par la démarche. Nous vous aidons dans la recherche et la construction de financements, que ce soit par le biais des OPCO, du CPF, ou d'autres sources. De plus, nous vous assistons pour soutenir la démarche d'un point de vue managérial et organisationnel.
Nous vous aidons dans la construction et le financement d'un projet structuré visant à déployer la VAE au sein de votre entreprise. En étroite collaboration avec vos RH et vos managers, nous identifions les candidats potentiels, les aidons à se lancer et leur proposons un accompagnement individuel et/ou collectif.
Témoignages
Travaillons ensemble !
Notre approche
La VAE est une démarche réputée longue et difficile. Elle implique de vos collaborateurs à la fois du travail personnel mais aussi une charge mentale et émotionnelle supplémentaire à ne pas sous-estimer. Dès lors, l’accompagnement est essentiel. Nous aidons et soutenons vos collaborateurs à chaque étape de la démarche et sur tous diplômes, tous domaines et tous niveaux pour maximiser leur réussite en leur proposant :
- Une expertise méthodologique VAE : Nos accompagnateurs VAE guident vos collaborateurs, assurant une compréhension claire des attentes du jury, à chaque étape de la démarche.
- Un soutien émotionnel : La VAE peut être psychologiquement intense. Nos accompagnateurs sont là pour surmonter les moments de doute et découragement, offrant écoute et conseils.
- Une optimisation de vos ressources : Notre aide réduit la charge administrative, notamment en matière de financement, prévient les erreurs coûteuses et sécurise la démarche VAE de vos collaborateurs, assurant ainsi le meilleur retour sur investissement pour eux et pour votre entreprise.
Le saviez-vous ?
Depuis 2015, nous avons développé une méthodologie d’accompagnement VAE éprouvée qui englobe non seulement un e-learning méthodologique, mais également un forfait d’heures d’accompagnement et de suivi assuré par un coach VAE expérimenté. Ce suivi comprend la révision et la correction régulières des livrets VAE de vos collaborateurs. De plus, nous enrichissons cette approche en proposant des ateliers collectifs visant à renforcer l’accompagnement et à tirer parti de la puissance du groupe aux moments clés de la VAE, tels que le démarrage, la (re)motivation et la préparation à l’entretien oral.
Construisons votre projet
Afin de cerner au mieux votre contexte et vos spécificités, notre équipe pédagogique offre un audit sans engagement. Ceci nous sert de base de travail pour co-construire votre projet de VAE en entreprise, mais aussi ses objectifs et indicateurs d’évaluation.
Une fois d’accord sur tous les éléments, nous vous fournissons un devis clair et détaillé et vous accompagnons dans la recherche des financements possibles, pour limiter votre reste à charge.
Vous voulez construire un projet avec nous ? Engageons la discussion ! Prenez rendez-vous dès maintenant avec Justine, notre consultante.
